1.下列关于建设工程管理的说法中正确的是（    ）。

A.决策阶段的标志是项目立项

B.项目管理和设施管理即为工程管理

C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务

D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理

2.下列关于建设工程项目管理的说法中，错误的是（    ）。

A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心

B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段

C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程

3.关于系统目标和系统组织之间的说法，正确的是（    ）。

A.方法与工具的选择对目标能否实现没有必然的联系

B.系统的组织决定了系统的目标

C.组织是影响系统目标实现的决定性因素

D.控制项目目标实现的主要措施中，经济措施是最重要的

4.下列关于组织论的说法中正确的是（    ）。

A.组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统或各元素之间的工作任务分工和管理职能分工    

B.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系

C.工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系  

D.组织结构模式和工作流程组织都是相对静态的

5.下列关于组织论相关组织工具描述正确的是（    ）。

A.项目结构图中，矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接  

B.组织结构图中，矩形框表示的是参建任务且用直线连接

C.合同结构图中，矩形框表示的是项目参建人员       

D.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法

6.关于项目管理职能分工在项目管理中应用的说法，正确的是（    ）。

A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能

7.关于建设工程项目策划的说法，错误的是（    ）。

A.旨在为项目建设的实施和使用增值  

B.工程项目策划是一个开放性的工作过程

C.项目策划的实质就是知识管理的过程

D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义

8.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（    ）。

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

9.下列关于国际项目总承包的组织的模式说法中，错误的是（    ）。

A.一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，独立承担建设项目工程总承包的任务

B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务

C.由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受业主的委托承担其中的设计任务

D.由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务

10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017 )，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（    ）两类文件。

A.项目管理实施计划               B.项目管理实施规划

C.项目管理操作规划            D.项目管理实施细则

11.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009的相关规定，以下关于施工组织设计基本内容的描述说法正确的是（    ）。

A.通过对施工方案进行定性和定量的分析确定最佳施工方案属于主要技术经济指标

B.编制施工进度计划能够使工序有序的进行，使工期、成本等通过优化调整达到既定目标

C.施工进度计划反映施工方案在空间上的安排    

D.施工平面图反映施工方案在时间上的安排

12.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502-2015），单位工程施工组织设计应由（    ）组织编制。

A.施工单位技术负责人     B.项目负责人

C.总承包单位技术负责人     D.项目技术负责人

13.在设计的过程中，（    ）属于投资的计划值和实际值的比较。

A.工程合同价和工程概算的比较   B.工程合同价和工程预算的比较

C.工程概算与投资规划的比较    D.工程款支付和工程预算的比较

14.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于动态控制纠偏措施中管理措施的（    ）。 

A.调整设计的方法         B.落实加快进度所需资金    

C.调整进度管理的方法和手段    D.合理安排工作的流程

15.关于建造师和项目经理的说法，错误的是（    ）。

A.取得建造师注册证书的人员均可成为施工企业项目经理

B.大中型建设工程项目经理必须由取得注册建造师证书的人员担任

C.建造师是一种专业技术人士的名称

D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

16.项目管理目标责任书应在项目实施前，由（    ）制定。

A.企业法定代表人  

B.项目管理机构负责人  

C.企业法定代表人授权的技术人员  

D.企业法定代表人与项目管理机构负责人协商制定

17.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施减轻其损失量，可使它移位至（    ）。

A.风险区B   B.风险区C   C.风险区D   D.风险区E

18.根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》，若监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，应采取的正确做法是（    ）。

A.书面报告建设单位并要求设计单位改正 B.指令施工单位征求设计人的修改意见

C.及时向设计人报告问题的具体情况  D.口头联系设计人并书面报告委托人

19.下列关于施工成本的说法中正确的是（    ）。

A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用

B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费

C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费

D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作

20.关于成本管理程序的环节中，下列排列顺序正确的是（    ）。

①编制项目成本报告；②确定项目合同价；③掌握生产要素的价格信息；④编制成本计划，确定成本实施目标；⑤进行项目过程成本考核；⑥进行项目过程成本分析⑦项目成本管理资料归档；⑧进行成本控制

A.①③②⑧④⑤⑦⑥      B.③②⑧④⑤⑥①⑦

C.③②④⑧⑥⑤①⑦      D.①③⑧②④⑤⑦⑥